日本的職場位階稱呼與台灣的不大相同，常讓人搞不清楚相對應的職位到底是哪個？哪個職位高、哪個職位低？本篇文章整理了職稱的中日文對照，並說明日本企業的升遷制度有哪些，在意升官的人不妨在找工作時，將公司的升遷標準也放進求職條件中，以便篩選出最適合自己的職場哦！
職稱中日文對照
| 日文職稱 | 中文職稱及說明 | |||
|---|---|---|---|---|
| 会長（かいちょう） | 集團主席、董事會會長 | |||
| 社長（しゃちょう） | 老闆、總經理、總裁，公司的實質領導者 | |||
| 代表取締役（だいひょうとりしまりやく） | 代表董事、公司代表人、法人代表 | |||
| 副社長（ふくしゃちょう） | 副總經理 | |||
| 専務（せんむ） | 專務董事，管理公司全體事務 | |||
| 常務（じょうむ） | 常務董事，管理公司日常事務 | |||
| 監査役（かんさやく） | 監察，負責監督指導公司營運 | |||
| 本部長（ほんぶちょう） | 分公司／事業群總經理、副總經理、協理、總監 | |||
| 部長（ぶちょう） | 部門（部）處長、（資深）經理 | |||
| 次長（じちょう） | 部門副理 | |||
| 課長（かちょう）、組長（くみちょう） | 部門（科）課長、襄理、組長 | |||
| 係長（かかりちょう） | 部門基層主管、專案經理、小組長 | |||
| 主任（しゅにん） | 主任 | |||
| 会社員（かいしゃいん）、正社員（せいしゃいん） | 職員（正職） | |||
| 準社員（じゅんしゃいん） | 約聘、派遣員工 | |||
日本職場的升官之路
每間公司都有自己的評價、升遷制度，了解所屬公司的制度也有助於自己的升官之路，以下將介紹日本3個具代表性的升遷制度：
年功序列制
年功序列制是日本企業最具代表性的升遷制度，最大的特徵就是根據工作年資來升職加薪，比起個人能力的優劣更在乎資歷，只要在公司內待得夠久就能得到晉升，是與終身雇用制非常相配的制度。
這個制度的優點是因為做久就贏了，所以員工中途離職或跳槽的比例較低；公司可以透過長期規劃來培養員工，不須為了獲得戰力而進行人才爭奪。
缺點則是因為不看個人能力高低，優秀的人才不易發揮。比起優秀的新人，沒有能力的資深員工更受優待，不少懷抱熱情的優秀人才的幹勁容易被消耗殆盡。
職能資格制
這是根據每個人的綜合工作能力來決定職位與薪資的升遷制度。除了業務方面的能力、技巧之外，溝通能力、愛社精神等也都是評分依據。
職能資格制的優點是工作能力高的人就容易升遷，如果和上司的工作能力差不多，也能得到與上司同等的薪資待遇，容易提高員工的上進心。
但職務資格制也可能會因為公司設定的評價基準的不完善，讓結果變得曖昧，變得和年功序列制無異。想要得到公平、公正的評價的話，建議尋找有實施資格考試或升遷考試的公司。
内部昇進制
内部昇進制是根據能否順利完成工作，也就是以「業績」為評斷基準來評價的制度，結合年功序列制和職能資格制的特性，適合想根據自身能力來決勝負的人。
這種制度結合年資這個「平等的評價基準」與透過研修或實務經驗而提高的「業務能力優劣」來進行評分，以個人的成績好壞來爭取升職的機會。達到公正評分的目的。
但另一方面，由於晉升的門檻窄又競爭激烈，一旦掉出同儕競爭的行列，想要再超越同期出人頭地可能會很難，較適合不服輸、想快點成長、競爭意識較強的人。
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